Tổng hợp 10 mẫu Marketing Plan mọi lĩnh vực mới nhất

1.  Kế hoạch Marketing là gì?

Marketing plan là tài liệu định hướng giúp doanh nghiệp tổ chức, triển khai và kiểm soát toàn bộ hoạt động tiếp thị trong một khoảng thời gian nhất định. Đây là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển tổng thể, đóng vai trò liên kết giữa mục tiêu kinh doanh và các hoạt động truyền thông, bán hàng.

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều người nhầm lẫn marketing plan với thuật ngữ marketing strategy, marketing campaign. Vậy giữa chúng có sự khác nhau như nào?

• Marketing plan: Tài liệu tổng thể mô tả mục tiêu, chiến lược, ngân sách, kênh tiếp thị, và KPI theo từng giai đoạn.
• Marketing strategy: Hướng đi dài hạn, mang tính định vị thương hiệu và định hướng cạnh tranh.
• Marketing campaign: Một hoạt động hoặc chuỗi hành động cụ thể phục vụ một mục tiêu ngắn hạn trong kế hoạch.

Vai trò của marketing plan trong hoạt động doanh nghiệp

• Định hướng toàn diện cho hoạt động tiếp thị, bán hàng và truyền thông theo từng giai đoạn cụ thể.
• Tăng khả năng đo lường và kiểm soát ngân sách, giúp quản lý hiệu quả dòng tiền và nguồn lực.
• Là công cụ trình bày chuyên nghiệp với đối tác, ban lãnh đạo hoặc nhà đầu tư để chứng minh tính chiến lược và khả năng sinh lời.
• Tạo hệ thống đo lường hiệu suất (KPI), giúp dễ dàng đánh giá và điều chỉnh theo từng chiến dịch.
• Giảm thiểu rủi ro, định vị rõ ràng ưu thế cạnh tranh (USP), xác định thông điệp truyền thông cốt lõi.

Cuối cùng, một marketing plan chất lượng không chỉ mang lại lợi thế cạnh tranh mà còn góp phần xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp trong dài hạn.

Đọc thêm: Mục tiêu marketing là gì? Xác định mục tiêu cho doanh nghiệp

2. Hướng dẫn cách viết một Marketing Plan hiệu quả

Một marketing plan chỉ thực sự mang lại giá trị khi được thiết kế phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp, dựa trên dữ liệu thực tế và định hướng rõ ràng. Dưới đây là ba nhóm lưu ý giúp gia tăng khả năng thành công khi triển khai mẫu kế hoạch marketing cho 1 sản phẩm hoặc toàn bộ danh mục sản phẩm.

2.1. Bắt đầu bằng tư duy ngược từ mục tiêu

Thay vì bắt đầu từ kênh truyền thông hay ý tưởng sáng tạo, nhiều chuyên gia khuyến nghị tiếp cận kế hoạch tiếp thị bằng tư duy “ngược từ mục tiêu”. Nghĩa là trước khi triển khai bất kỳ hành động nào, cần trả lời được:

• Doanh nghiệp muốn đạt được điều gì trong 3 – 6 tháng tới? (ví dụ: tăng doanh số, mở rộng thị phần, cải thiện tỷ lệ giữ chân khách hàng)
• Ai là nhóm khách hàng cần tiếp cận để đạt mục tiêu đó?
• Đâu là những rào cản chính khiến mục tiêu chưa được hiện thực hóa?

Kế hoạch marketing được xây dựng từ mục tiêu sẽ cho phép doanh nghiệp xác định chính xác:

• Thông điệp phù hợp
• Kênh truyền thông ưu tiên
• Cách đo lường hiệu quả theo từng giai đoạn

Trong trường hợp triển khai mẫu kế hoạch marketing cho 1 sản phẩm, người làm kế hoạch nên ưu tiên phân tích động lực tiêu dùng, rào cản mua hàng, và tầm ảnh hưởng của từng kênh đến hành vi chuyển đổi thay vì triển khai đồng loạt.

2.2. Những lỗi phổ biến khi xây dựng kế hoạch marketing

Dưới góc nhìn thực tiễn, nhiều marketing plan thất bại không phải vì ý tưởng kém mà do mắc những lỗi cơ bản ngay từ bước lập kế hoạch. Các lỗi thường gặp gồm:

• Không có mục tiêu cụ thể: Thiếu định lượng hoặc thời hạn rõ ràng khiến toàn bộ kế hoạch trở nên mơ hồ, khó đo lường và dễ rơi vào trạng thái “làm cho có”.
• Thiếu dữ liệu thị trường: Việc phán đoán dựa trên cảm tính hoặc kinh nghiệm cá nhân mà không có cơ sở dữ liệu thực tế (insight, xu hướng, chỉ số thị trường) sẽ dẫn đến những chiến dịch sai lệch với nhu cầu người dùng.
• Dùng quá nhiều kênh truyền thông cùng lúc: Thay vì tập trung vào kênh chủ lực, một số doanh nghiệp triển khai dàn trải mà không có chiến lược phân bổ nguồn lực rõ ràng. Điều này không chỉ làm loãng thông điệp mà còn khiến việc đo lường kết quả trở nên rối rắm.

Việc nhận diện và tránh các lỗi này sẽ giúp quá trình xây dựng mẫu kế hoạch marketing trở nên thực tế và có khả năng chuyển đổi cao hơn.

2.3. Gợi ý công cụ hỗ trợ lập kế hoạch

Công nghệ hiện nay hỗ trợ mạnh mẽ quá trình lên kế hoạch tiếp thị. Người dùng có thể ứng dụng các công cụ sau để tối ưu hoá thời gian và hiệu quả khi lập marketing plan:

• Trello, Notion: Quản lý công việc theo dạng bảng, timeline hoặc kanban, phù hợp cho các team marketing nhiều đầu việc
• Google Sheet: Tạo bảng ngân sách, KPI, checklist công việc một cách linh hoạt
• Canva: Thiết kế bản trình bày mẫu kế hoạch marketing cho 1 sản phẩm trực quan, chuyên nghiệp
• Template AI (ví dụ: ChatGPT, Notion AI, Jasper AI): Gợi ý cấu trúc kế hoạch, phân tích SWOT, xây dựng nội dung ban đầu dựa trên gợi ý

Việc sử dụng các công cụ không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn tăng khả năng kiểm soát tiến độ và đánh giá hiệu suất chiến dịch theo thời gian thực.

3. Các bước lập kế hoạch Marketing mới nhất 2025

Tại phần này MIC Creative sẽ hướng dẫn 10 bước cơ bản lập kế hoạch Marketing cập nhật 2025 mới nhất:

Bước 1: Nghiên cứu thị trường

Việc nắm rõ bối cảnh thị trường là vô cùng quan trọng góp phần tạo nên thành công của Marketing. Thông tin tổng quan thị trường bao gồm quy mô thị trường, xu hướng, điều kiện tác động đến thị trường…Bạn cần cập nhật thông tin mới thường xuyên để đảm bảo kế hoạch luôn phù hợp với thực tế.

Bên cạnh đó, nghiên cứu thị trường nên bao gồm cả phân tích vị thế hiện tại của doanh nghiệp bằng việc áp dụng mô hình SWOT. Đây là một yếu tố tiêu chuẩn trong bất cứ kế hoạch kinh doanh nào, giúp bạn xác định rõ ưu, nhược điểm, lợi thế cạnh tranh của mình trên thị trường.

Mô hình SWOT được hình thành dựa trên việc xác định 04 yếu tố gồm:

• S – Strengths (Điểm mạnh): Những lợi thế nổi bật mà doanh nghiệp bạn đang sở hữu, ví dụ như nguồn lực, kỹ năng, tài chính,…
• W – Weaknesses (Điểm yếu): Những điểm hạn chế mà doanh nghiệp cần khắc phục hoặc đang kém hơn đối thủ cạnh tranh.
• O – Opportunities (Cơ hội): Những yếu tố bên ngoài có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như xu hướng thị trường hay sự thay đổi của công nghệ.
• T – Threats (Thách thức): Những thách thức bên ngoài có thể gây hại cho doanh nghiệp, có thể kể đến như cạnh tranh từ đối thủ, sự thay đổi chính sách của nhà nước.

Bước 2: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

“Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng”. Sau khi hiểu về tổng quan thị trường và sản phẩm / dịch vụ của chính mình, bạn cần sử dụng mọi phương tiện để thu thập dữ liệu về đối thủ cạnh tranh. Bằng cách học hỏi từ đối thủ, bạn có thể:

• Xác định điểm mạnh, điểm yếu để phát triển chiến lược Marketing độc đáo.
• Học hỏi từ chiến lược thành công, tránh lặp lại sai lầm.
• Khai thác lợi thế cạnh tranh và chinh phục thị trường.

Bạn có thể áp dụng mô hình SWOT cùng với bộ 16 câu hỏi dưới đây để thu thập thông tin đối thủ:

Mẹo hữu ích: Bạn có thể đăng ký nhận Email tự động để nắm bắt các chiến lược đối thủ đang triển khai hoặc sử dụng các bộ công cụ sau:

• Phân tích Fanpage đối thủ 
  • Facebook Insights: Cung cấp số liệu chi tiết về bài viết, mức độ tương tác, nhân khẩu học của khán giả.
  • Facebook “Info and Ads”: Cung cấp thông tin quảng cáo của đối thủ.
  • Fanpage Karma: Cung cấp thông tin tất cả Fanpage đối thủ.
  • Sociograph: Cung cấp thông tin Fanpage và Group Facebook.
  • Klear: Cung cấp dữ liệu về Influencer Marketing (Marketing sử dụng người có sức ảnh hưởng).
• Nghiên cứu website đối thủ
  • Google Tag Assistant: Cho phép bạn kiểm tra đối thủ đang cài đoạn mã theo dõi của Google trên website như thế nào.
  • Meta Pixel Helper: Giúp bạn đo lường và tối ưu hóa trải nghiệm người truy cập website.
  • Web Developer: Dùng để kiểm tra Heading, thẻ Alt ảnh và các yếu tố quan trọng khác.
  • Seoquake: Công cụ phổ biến nhất khi bạn muốn tối ưu SEO Onpage và nghiên cứu SEO đối thủ.

Bước 3: Xác định mục tiêu

Để xây dựng kế hoạch Marketing vững chãi thì không thể bỏ qua công đoạn xác định những kết quả then chốt mà doanh nghiệp cần đạt được trong khoảng thời gian nhất định. Mục tiêu  sẽ giúp bạn có định hướng rõ ràng cho các hoạt động triển khai, là tiền đề cho sự tăng trưởng bền vững.

Mô hình SMART là một công cụ hữu ích giúp bạn xác định mục tiêu kế hoạch Digital Marketing hiệu quả. Thông thường, mô hình SMART gồm các tiêu chí như sau

• S – Specific (Cụ thể): Mục tiêu cần rõ ràng, không chung chung.
• M – Measurable (Có thể đo lường được): Mục tiêu cần đo lường bằng các chỉ số.
• A – Achievable (Có thể đạt được): Mục tiêu cần phù hợp, khả thi với nguồn lực doanh nghiệp.
• R – Relevant (Có liên quan): Mục tiêu phải có sự nhất quán, liên quan đến chiến lược tổng thể.
• T – Timebound (Có thời hạn): Mục tiêu cần có mốc thời gian cụ thể để hoàn thành.

Sau khi thiết lập các mục tiêu tổng quát, bạn cần phân tách thành những mục tiêu nhỏ hơn nhằm phục vụ các hoạt động nghiên cứu, xác định mục tiêu sau này.

Ví dụ: Nếu bạn muốn tăng lượng lead, các mục tiêu phụ có thể bao gồm:
Gia tăng lưu lượng truy cập website lên 50%
Cải thiện tỷ lệ chuyển đổi trực tuyến lên 25%

Bước 4: Xác định khách hàng mục tiêu

Thấu hiểu chân dung người mua hàng tiềm năng sẽ là la bàn dẫn lối bạn đến thành công. Khách hàng mục tiêu là những người bạn muốn họ mua sản phẩm/dịch vụ của mình. Để xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu rõ ràng nhất bạn có thể ứng dụng mô hình 5W1H:

• Who

Bạn cần liệt kê các đặc điểm nhân khẩu học của họ bao gồm: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, vị trí địa lý, thu nhập.

• What

Hãy nghiên cứu xem sở thích, tâm lý, hành vi của họ càng cụ thể càng tốt, ví dụ: cách thức sử dụng Internet, các kênh mạng xã hội họ sử dụng để làm gì?

• Why

Tại bước này, bạn cần trả lời câu hỏi: Vì sao khách hàng cần dịch vụ, sản phẩm của bạn thay vì sản phẩm, dịch vụ của đối thủ cạnh tranh?

• When

Thời điểm đặc biệt nào mà khách hàng cần sản phẩm, dịch vụ của bạn? Thời điểm nào bạn tiếp cận khách hàng tốt nhất?

• Where

Khi có nhu cầu mua sản phẩm, dịch vụ thì khách hàng sẽ tìm ở đâu? Nơi nào sẽ thuận tiện cho khách hàng tiềm năng của bạn?

• How

Bạn cần hình dung cách thức họ mua hàng như thế nào hoặc bằng cách nào họ tiếp cận được sản phẩm, dịch vụ của bạn?

Sau khi đã “vẽ” được chân dung khách hàng tiềm năng sẽ là bước xây dựng hành trình khách hàng (Customer Journey Map). Hành trình khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về những gì khách hàng trải qua để từ đó xây dựng được những điểm tiếp xúc tốt và hiệu quả nhất. 

Bước 5: Xác định thông điệp

Quá trình xác định thông điệp và giá trị là một phần quan trọng trong kế hoạch marketing, giúp đảm bảo rằng thông điệp của doanh nghiệp được truyền tải đúng cách đến khách hàng mục tiêu và tạo ra giá trị cho họ. Thông điệp Marketing là lời nhắn nhủ mà doanh nghiệp muốn gửi gắm đến khách hàng, nhằm mục đích:

• Định vị thương hiệu, giúp khách hàng ghi nhớ và nhận diện doanh nghiệp.
• Thu hút sự chú ý, khiến khách hàng quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.
• Thuyết phục khách hàng mua hàng, thúc đẩy khách hàng hành động.

Thông điệp Marketing cần ngắn gọn, dễ hiểu, dễ nhớ và truyền tải được giá trị cốt lõi của sản phẩm/dịch vụ. Ngoài ra, bạn cũng cần lựa chọn kênh truyền thông phù hợp để phát huy tối đa hiệu quả các thông điệp truyền thông của bạn. 

Ví dụ: nếu thông điệp marketing của doanh nghiệp là “Sản phẩm thân thiện với môi trường”, thì doanh nghiệp có thể lựa chọn kênh truyền thông là:
Mạng xã hội, nơi tập trung nhiều người quan tâm đến môi trường.
Các chương trình truyền hình, nơi doanh nghiệp có thể tiếp cận nhiều người hơn.
Các sự kiện về môi trường, nơi doanh nghiệp có thể kết nối với những người có cùng mối quan tâm.

Bước 6: Xác định điểm bán hàng độc nhất (USP)

Sau khi đã am hiểu thị trường, nắm rõ đối thủ và khách hàng, bạn cần sáng tạo ra USP – điểm then chốt giúp bạn vượt trội hơn đối thủ, đưa ra lý do thuyết phục họ lựa chọn sản phẩm, dịch vụ của bạn. 

USP cần được nghiên cứu và làm mới hàng năm nhằm đáp ứng kịp thời các Ưu điểm của việc nghiên cứu 

• Thu hút sự chú ý của khách hàng trong muôn vàn lựa chọn sản phẩm/dịch vụ.
• Tạo dựng lòng tin và sự gắn kết bởi khách hàng sẽ lựa chọn thương hiệu mang đến giá trị khác biệt, đáp ứng nhu cầu cụ thể của họ.
• Định vị thương hiệu và củng cố vị thế bởi USP là kim chỉ nam định hướng chiến lược thương hiệu.

Bước 7: Lựa chọn kênh Marketing

Các kênh Marketing là cầu nối sản phẩm / dịch vụ với khách hàng, là nơi bạn xây dựng nhận thức thương hiệu vững chắc và thu hút họ. Để lựa chọn được kênh phù hợp, bạn cần dựa vào yếu tố như: 

• Mục tiêu Marketing là gì? 
• Khách hàng mục tiêu của bạn sử dụng kênh nào nhiều nhất?
• Sản phẩm/dịch vụ của bạn phù hợp với nền tảng nào nhất?
• Ngân sách bạn có thể chi trả cho kênh trả phí như thế nào?

Một vài kênh mà bạn có thể tham khảo để phân bổ hoạt động Marketing phù hợp:

Bước 8: Xác định ngân sách

Nhiều người có thể nhầm lẫn ngân sách Marketing trong kế hoạch giá sản phẩm hay các khoản tài chính khác của công ty. Thực tế, ngân sách ở đây đơn thuần là chi phí dành riêng cho đội ngũ Marketing để thực hiện các mục tiêu đã vạch ra. Một số khoản mục chi tiêu Marketing thường gặp bao gồm:

• Chi phí thuê ngoài
• Phần mềm Marketing
• Quảng cáo trả phí
• Sự kiện

Sau khi nắm rõ ngân sách, phân tích kênh Marketing định đầu tư, bạn có thể lên kế hoạch phân bổ ngân sách phù hợp cho từng chiến thuật, dựa trên kỳ vọng về lợi tức đầu tư (ROI – Return On Investment). Từ đó, bạn có thể đưa ra dự báo tài chính cho cả năm. Mặc dù những con số có thể không chính xác 100% nhưng nó đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định chiến lược dài hạn.

Quản lý ngân sách Marketing linh hoạt, khéo léo sẽ giúp bạn sử dụng nguồn lực hiệu quả, thuận tiện cho theo dõi kế hoạch Marketing.

Bước 9: Lập lịch triển khai chi tiết

Để triển khai kế hoạch Marketing thì đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng, chặt chẽ giữa các chiến dịch và các phòng ban. Về khía cạnh này, lịch trình triển khai Marketing (Marketing Plan Timeline) sẽ là “vũ khí tối thượng” giúp bạn nắm được tổng thể kế hoạch.

Một lịch trình triển khai Marketing chi tiết sẽ giúp bạn quán xuyến một cách kỹ càng các yếu tố sau:

• Các khoản mục công việc lớn và chuỗi công việc nhỏ được phân tách từ khoản mục đó.
• Thời hạn bắt đầu và kết thúc công việc để tất cả thành viên bám sát tiến độ.
• Người chịu trách nhiệm thực hiện và người kiểm soát chất lượng.
• Nâng cao hiệu quả làm việc giữa các đội nhóm.

Bước 10: Đo lường, đánh giá và báo cáo

Mỗi chiến dịch Marketing cần gắn liền với những “chỉ số đo lường hiệu quả chính” – KPI. Đây chính là chiếc la bàn trên hành trình chinh phục thị trường, giúp bạn nắm rõ đâu là mũi nhọn dẫn đến thành công, đâu là điểm cần điều chỉnh để tối ưu hóa chiến dịch. Việc theo dõi và báo cáo KPI thường xuyên là yếu tố then chốt, không thể thiếu trong bất kỳ kế hoạch marketing nào.

Dưới đây là một số KPI điển hình bạn có thể cân nhắc:

4. Tổng hợp 10 mẫu Marketing Plan quan trọng nhất 

Trong quá trình xây dựng chiến lược tiếp thị, không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ thời gian và nguồn lực để tự soạn từ đầu một bản kế hoạch chi tiết. Việc sử dụng các mẫu marketing plan có sẵn sẽ giúp tiết kiệm đáng kể thời gian lập kế hoạch, đồng thời đảm bảo trình bày rõ ràng, chuyên nghiệp – đặc biệt là khi cần trình bày trước ban lãnh đạo, đối tác hoặc nhà đầu tư.

Doanh nghiệp nào nên sử dụng mẫu Marketing Plan có sẵn?

• Startup & doanh nghiệp vừa – nhỏ (SMEs): Những đơn vị cần tối ưu nguồn lực, chưa có đội ngũ marketing chuyên sâu hoặc không muốn thuê agency bên ngoài. Việc sử dụng mẫu kế hoạch marketing cho 1 sản phẩm hoặc một giai đoạn cụ thể sẽ giúp tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành và tập trung vào hiệu quả triển khai thực tế.
• Marketer nội bộ trong doanh nghiệp: Những người đang phụ trách marketing nhưng cần hệ thống hóa kế hoạch để trình bày với cấp trên. Mẫu có cấu trúc sẵn sẽ giúp dễ dàng thuyết trình, phân tích và theo dõi tiến độ.
• Freelancer & agency marketing: Sử dụng marketing plan mẫu là cách thể hiện sự chuyên nghiệp trong các buổi pitching. Tài liệu được định dạng chuẩn sẽ giúp gây ấn tượng với khách hàng, đồng thời rút ngắn thời gian triển khai các đề xuất thực tế.

4.1. Mẫu Marketing tổng quan

Bộ mẫu Kế hoạch Marketing tổng quan giúp Marketers xây dựng kế hoạch mục tiêu, ngân sách, hướng hành động theo các chiều thời gian từ năm, quý, tháng. Mỗi ngành nghề lại có kế hoạch tiếp thị đặc trưng riêng. Tuy nhiên, Template excel này là Mẫu Kế hoạch Marketing được xây dựng chung có thể áp dụng cho đa dạng lĩnh vực.

4.2. Mẫu kế hoạch Social Media

Mẫu kế hoạch xây dựng nội dung cho mạng xã hội sẽ cung cấp cho bạn các loại mẫu kế hoạch phổ biến phục vụ cho việc xây dựng hệ thống Content Social Marketing.

4.3. Mẫu kế hoạch Content Marketing

Trong mẫu kế hoạch xây dựng nội dung tiếp thị này, bạn có thể tìm thấy mẫu kế hoạch định hướng nội dung theo từng chiến dịch và mẫu kế hoạch theo từng quý, từng tháng. Hãy lựa chọn mẫu phù hợp với công việc của bạn để sử dụng.

4.4. Mẫu Marketing theo chiến dịch

Mẫu kế hoạch tiếp thị theo chiến dịch (Campaign Marketing Plan) sẽ giúp bạn xây dựng được một lộ trình nhất quán để thực hiện thành công chiến dịch tiếp thị của doanh nghiệp mình.

4.5. Mẫu kế hoạch truyền thông

Mẫu kế hoạch truyền thông này sẽ giúp bạn hệ thống hóa công việc cần thực hiện để truyền thông cho một sự kiện hoặc hoạt động sắp tới nào đó của doanh nghiệp. 

4.6. Mẫu Marketing Plan cho sản phẩm mới

Marketing cho sản phẩm mới là công việc gần như bắt buộc của bất kỳ doanh nghiệp nào trước khi cho ra mắt sản phẩm/ dịch vụ mới. Mẫu kế hoạch Marketing cho sản phẩm mới này được xây dựng dưới dạng Template excel sẽ giúp bạn dễ dàng tùy chỉnh các trường thông tin sao cho phù hợp với thực tế công việc của mình.

4.7. Mẫu kế hoạch Email Marketing

Email Marketing là một hình thức tuyệt vời để duy trì mối quan hệ với khách hàng. Để tạo được các chiến dịch Email Marketing hiệu quả, bạn không thể thiếu một mẫu kế hoạch xây dựng nội dung cho Email Marketing.

4.8. Mẫu Digital Marketing 

Mẫu kế hoạch Digital Marketing gồm các nội dung chính như KPI, ngân sách, lịch Digital Marketing chi tiết từng kênh mà bạn không nên bỏ qua!

4.9. Bảng dự kiến kế hoạch kinh doanh

Mẫu Bảng dự kiến kế hoạch kinh doanh gồm các hạng mục chi tiêu được phân bổ chi tiết theo các kênh truyền thông và kênh kinh doanh của doanh nghiệp như: Livestream TikTok, sàn thương mại điện tử Shopee, bán hàng Online trên Facebook,…

4.10. Mẫu Marketing Plan

Mẫu Marketing Plan được trình bày dưới dạng slide thuyết trình ngắn gọn giúp bạn tối ưu nội dung mà vẫn giữ được hình thức thể hiện chuyên nghiệp. Mẫu này gồm các nội dung chính như: 

• Tóm tắt dự án
• Phân tích thị trường
• Phân tích đối thủ
• Xác định thị trường mục tiêu và chân dung khách hàng
• Xác định mục tiêu, KPI
• Chiến lược 4Ps trong Marketing

5. Lời kết 

Qua bài viết này, MIC Creative đã chia sẻ 10 mẫu Marketing cho mọi lĩnh vực mới nhất năm 2024. Hy vọng những thông tin hữu ích trên đây sẽ hữu ích với doanh nghiệp trong quá trình hoạch định hoạt động Marketing.

Nếu bạn đang có nhu cầu về dịch vụ Marketing tổng thể, hãy liên hệ ngay với MIC Creative để được tư vấn giải pháp tối ưu nhất. Chúng tôi tự tin là đối tác Marketing nắm bắt thị trường, thấu hiểu khách hàng, thành thạo công cụ và luôn luôn sáng tạo.