Chiến lược marketing của Apple và bài học thành công

Đăng ngày: 17/03/2025
Tại Việt Nam, nơi thị trường công nghệ ngày càng sôi động và cạnh tranh, Apple đã khéo léo xây dựng chiến lược marketing để không chỉ thu hút người tiêu dùng mà còn tạo ra một cộng đồng trung thành. Từ việc tạo trải nghiệm khách hàng độc đáo, đến sử dụng công nghệ để tối ưu hóa marketing, mỗi bước đi của Apple đều phản ánh tầm nhìn chiến lược dài hạn. Hãy cùng MIC Creative khám phá cách thương hiệu định hình lại thị trường công nghệ tại Việt Nam và những bài học quý giá mà các doanh nghiệp có thể học hỏi từ chiến lược marketing của Apple trong bài viết dưới đây.
Chiến lược marketing của Apple và bài học thành công

1. Giới thiệu về Apple

Apple là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, nổi bật với những sản phẩm đột phá như iPhone, iPad, MacBook và Apple Watch. Được thành lập vào năm 1976, Apple đã tạo ra những bước ngoặt lớn trong ngành công nghệ, từ đổi mới trong thiết kế đến xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm đồng bộ. Với cam kết mang lại sự sáng tạo và trải nghiệm người dùng tuyệt vời, Apple không chỉ định hình ngành công nghệ mà còn ảnh hưởng sâu rộng đến văn hóa toàn cầu. 

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 

Lịch sử hình thành và phát triển 
Lịch sử hình thành và phát triển

Apple Inc. được thành lập vào năm 1976 bởi Steve Jobs, Steve Wozniak, và Ronald Wayne tại Cupertino, California. Mục tiêu ban đầu của họ là thiết kế và bán máy tính cá nhân. Sau khi giới thiệu Apple I và Apple II, công ty nhanh chóng khẳng định vị thế trong ngành công nghệ, nhưng sản phẩm đáng chú ý nhất của Apple là Macintosh (1984), chiếc máy tính cá nhân đầu tiên có giao diện người dùng đồ họa (GUI), thay đổi hoàn toàn cách người dùng tương tác với máy tính. 

Từ những bước đi đầu tiên, Apple đã không ngừng đổi mới và sáng tạo, ra mắt các sản phẩm như iPod (2001), iPhone (2007), iPad (2010)Apple Watch (2015), những sản phẩm này không chỉ tiên phong trong công nghệ mà còn tạo nên các xu hướng mới trong ngành điện tử tiêu dùng. Những sản phẩm chủ lực này đã đóng vai trò quan trọng trong việc khẳng định Apple là một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới, với giá trị thương hiệu và sự ảnh hưởng vượt ra ngoài thị trường công nghệ. 

1.2. Giá trị cốt lõi của Apple 

Apple được biết đến với ba giá trị cốt lõi đặc trưng: đổi mới, sáng tạođơn giản trong thiết kế. Những giá trị này đã trở thành yếu tố then chốt trong thành công của thương hiệu. 

  • Đổi mới

Apple luôn tìm kiếm cách thức để đổi mới sản phẩm và dịch vụ của mình, nhằm mang lại trải nghiệm người dùng tốt nhất. Việc ra mắt iPhone với màn hình cảm ứng toàn bộ và bỏ qua các nút vật lý là minh chứng rõ ràng cho tinh thần đổi mới này. 

  • Sáng tạo 

Apple không ngừng sáng tạo, không chỉ trong thiết kế sản phẩm mà còn trong việc phát triển các nền tảng như iOS, App Store, và các dịch vụ điện toán đám mây. 

  • Đơn giản trong thiết kế 

Sự đơn giản trong thiết kế của Apple được thể hiện rõ rệt qua các sản phẩm của họ, từ chiếc iPhone với màn hình liền mạch, đến phần mềm như macOS với giao diện trực quan. Điều này giúp người dùng dễ dàng sử dụng và trải nghiệm sản phẩm mà không gặp phải sự phức tạp không cần thiết. 

1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh của Apple 

Tầm nhìn và sứ mệnh của Apple 
Tầm nhìn và sứ mệnh của Apple

Tầm nhìn của Apple là “Tạo ra những sản phẩm tốt nhất có thể, để khách hàng không thể sống thiếu chúng.” Tầm nhìn này không chỉ gói gọn trong việc phát triển các sản phẩm công nghệ vượt trội mà còn trong cách mà Apple kết nối với người tiêu dùng qua trải nghiệm người dùng hoàn hảo. Apple luôn hướng đến mục tiêu không ngừng cải tiến và hoàn thiện các sản phẩm của mình, từ iPhone, MacBook đến Apple WatchiPad. Họ không chỉ muốn làm ra những sản phẩm mà khách hàng yêu thích, mà còn là những sản phẩm mà họ cảm thấy không thể thiếu trong cuộc sống hằng ngày. 

Sứ mệnh của Apple là “Mang lại trải nghiệm công nghệ tốt nhất cho người dùng thông qua sự đổi mới và thiết kế xuất sắc.” Sứ mệnh này thể hiện cam kết của Apple đối với đổi mới sáng tạo, đơn giản hóa công nghệ và mang lại cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng, dễ sử dụng. Sứ mệnh này còn thể hiện qua hệ sinh thái đồng bộ của Apple, giúp người dùng kết nối một cách liền mạch giữa các thiết bị và dịch vụ, từ iCloud, App Store cho đến các dịch vụ trực tuyến như Apple MusicApple TV+. 

Trong suốt quá trình phát triển, Apple luôn gắn liền với tầm nhìn và sứ mệnh này, không chỉ trong các sản phẩm, mà còn trong cách công ty xây dựng văn hóa doanh nghiệp và mối quan hệ với khách hàng. Việc duy trì sự đổi mới không ngừng, cùng với cam kết về chất lượng và thiết kế, chính là những yếu tố đã giúp Apple trở thành một trong những công ty có giá trị nhất và được yêu thích nhất trên thế giới. 

1.4. Quá trình Apple thâm nhập vào thị trường Việt Nam 

Quá trình Apple thâm nhập vào thị trường Việt Nam 
Quá trình Apple thâm nhập vào thị trường Việt Nam

Apple gia nhập thị trường Việt Nam vào những năm 2000, tuy nhiên, sự hiện diện của Apple thực sự mạnh mẽ và phổ biến chỉ trong những năm gần đây, đặc biệt khi iPhone được chính thức phân phối qua các nhà bán lẻ ủy quyền tại Việt Nam. Các sản phẩm của Apple, đặc biệt là iPhone, iPad, và MacBook, đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và trở thành những sản phẩm được ưa chuộng trong giới người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là với những người yêu thích công nghệ và sản phẩm cao cấp. 

Với chiến lược tập trung vào phân phối qua các nhà bán lẻ chính thức như CellphoneS, TopeZone, Apple đã gia tăng sự hiện diện và uy tín tại Việt Nam. Bên cạnh đó, Apple Pay và các dịch vụ như iCloud cũng bắt đầu được phát triển và mở rộng, đem lại sự tiện ích cho người dùng tại Việt Nam. 

Việc thâm nhập vào thị trường Việt Nam không chỉ giúp Apple củng cố danh tiếng tại Đông Nam Á, mà còn mở rộng tiềm năng tiêu dùng tại thị trường này, nơi người tiêu dùng ngày càng yêu thích các sản phẩm công nghệ cao cấp và có nhu cầu trải nghiệm những công nghệ mới nhất.

2. Phân tích môi trường vi mô của công ty Apple

Môi trường vi mô đóng vai trò quan trọng trong việc xác định chiến lược cạnh tranh của Apple. Để hiểu rõ hơn về cách Apple duy trì vị thế hàng đầu trong ngành công nghệ, MIC Creative sẽ phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến sự thành công cũng như chiến lược marketing của hãng thông qua mô hình 5 lực lượng cạnh tranh (Porter’s Five Forces). 

2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại (Industry Rivalry) 

Đối thủ cạnh tranh hiện tại 
Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Apple hoạt động trong một thị trường có mức độ cạnh tranh cực kỳ cao, đặc biệt trong các ngành điện thoại thông minh, máy tính bảng, và thiết bị đeo. Các đối thủ lớn của Apple bao gồm Samsung, Huawei, và Google, cùng với các công ty sản xuất phần mềm như MicrosoftAmazon. 

Đặc biệt trong thị trường điện thoại thông minh, Apple luôn đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ Samsung, với các dòng sản phẩm Galaxy S và Galaxy Note, thường xuyên đẩy mạnh tính năng và giá trị sản phẩm. Bên cạnh đó, Huawei với chiến lược giá hợp lý và tính năng vượt trội cũng là một đối thủ đáng gờm, đặc biệt tại các thị trường như Trung Quốc và các quốc gia đang phát triển. 

Cạnh tranh trong ngành này không chỉ đến từ các sản phẩm tương tự mà còn từ các đổi mới công nghệ không ngừng. Apple phải duy trì sự đổi mới sáng tạo và chất lượng cao để giữ vững vị thế dẫn đầu. Mức độ cạnh tranh mạnh mẽ này thúc đẩy Apple phải liên tục phát triển và hoàn thiện các sản phẩm của mình, chẳng hạn như dòng iPhone với các tính năng tiên tiến và iOS được tối ưu hóa. 

2.2. Nguy cơ từ sản phẩm thay thế (Threat of Substitutes) 

Nguy cơ từ sản phẩm thay thế 
Nguy cơ từ sản phẩm thay thế

Nguy cơ từ các sản phẩm thay thế đối với Apple chủ yếu đến từ các thiết bị công nghệ khác có thể thay thế các sản phẩm chủ lực của họ, đặc biệt là trong các lĩnh vực smartphone, laptop, và thiết bị đeo thông minh. Những thay thế này có thể đến từ các công ty cung cấp các thiết bị giá rẻ hơn hoặc cung cấp chức năng tương tự nhưng với giá trị thấp hơn. 

Chẳng hạn, trong thị trường điện thoại thông minh, ngoài iPhone, các sản phẩm Android từ các thương hiệu như Samsung, Xiaomi hay OnePlus đều có thể coi là những lựa chọn thay thế với các tính năng tương đương và giá cả phải chăng hơn. Tuy nhiên, Apple vẫn duy trì được ưu thế nhờ vào hệ sinh thái đồng bộ của mình, với các dịch vụ như iCloud, App Store, Apple Music, và Apple TV+, mà các đối thủ chưa thể hoàn toàn thay thế. 

2.3. Quyền lực của nhà cung cấp (Bargaining Power of Suppliers) 

Quyền lực của nhà cung cấp 
Quyền lực của nhà cung cấp

Quyền lực của nhà cung cấp đối với Apple là một yếu tố quan trọng trong chuỗi cung ứng. Apple phụ thuộc vào một số nhà cung cấp linh kiện lớn như Foxconn và các công ty sản xuất chip như TSMC. Apple luôn yêu cầu các linh kiện chất lượng cao để duy trì sự vượt trội về sản phẩm, và các nhà cung cấp linh kiện này có vai trò quan trọng trong việc sản xuất các sản phẩm chủ lực của Apple. 

Mặc dù Apple có khả năng đàm phán giá cả và điều khoản hợp đồng mạnh mẽ nhờ vào quy mô lớn, nhưng quyền lực của các nhà cung cấp vẫn là một yếu tố cần được quản lý chặt chẽ. Apple duy trì một chiến lược đa dạng hóa nguồn cungđầu tư vào nghiên cứu và phát triển để giảm thiểu sự phụ thuộc vào bất kỳ nhà cung cấp cụ thể nào. 

2.4. Quyền lực của khách hàng (Bargaining Power of Buyers) 

Quyền lực của khách hàng 
Quyền lực của khách hàng

Khách hàng của Apple có một quyền lực khá lớn trong việc định hình giá trị sản phẩm thông qua việc lựa chọn giữa các thương hiệu khác nhau trong một thị trường cạnh tranh. Tuy nhiên, Apple duy trì sức mạnh thương hiệu vững chắc, với một cộng đồng khách hàng trung thành sẵn sàng trả giá cao hơn cho các sản phẩm của công ty. 

Mặc dù các khách hàng có thể chọn lựa các sản phẩm cạnh tranh từ các đối thủ như Samsung hay Huawei, nhưng Apple đã xây dựng một hệ sinh thái độc đáotrải nghiệm người dùng vượt trội thông qua iOS, App Store và các dịch vụ của Apple. Điều này khiến cho khách hàng khó có thể dễ dàng chuyển sang các sản phẩm thay thế mà không phải hy sinh một số yếu tố về trải nghiệm và tính năng đồng bộ của hệ sinh thái Apple. 

2.5. Nguy cơ gia nhập ngành (Threat of New Entrants) 

Nguy cơ gia nhập ngành 
Nguy cơ gia nhập ngành

Nguy cơ gia nhập ngành đối với Apple có phần hạn chế do những rào cản gia nhập cao. Các yếu tố như vốn đầu tư lớn, công nghệ tiên tiến, và chiến lược xây dựng thương hiệu mạnh mẽ đều là những rào cản lớn đối với các đối thủ mới. Đặc biệt, các công ty mới muốn gia nhập vào thị trường điện thoại thông minh và các thiết bị công nghệ cần phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các công ty đã có thương hiệu và hệ sinh thái vững chắc như Apple. 

Tuy nhiên, thị trường công nghệ liên tục thay đổi và mở rộng, với sự phát triển của các công ty công nghệ mới, đặc biệt là trong các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), thực tế ảo (VR), và sản phẩm đeo thông minh. Đây là những lĩnh vực mà Apple có thể gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các startup và các công ty công nghệ mới có tiềm lực tài chính và công nghệ mạnh mẽ.

3. Phân tích mô hình SWOT Apple

Để hiểu rõ hơn về vị thế cạnh tranh của Apple trên thị trường, chúng ta cần phân tích mô hình SWOT của Apple. SWOT giúp đánh giá các yếu tố nội tại và ngoại tại ảnh hưởng đến sự phát triển của Apple, từ đó xác định những lợi thế cần phát huy và những rủi ro cần khắc phục. 

Điểm mạnh (Strengths) 

Điểm yếu (Weaknesses) 

  • Thương hiệu uy tín và lòng trung thành cao của khách hàng: Apple đã xây dựng thương hiệu gắn liền với chất lượng vượt trội và sự đổi mới sáng tạo. Khách hàng trung thành sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn vì họ tin tưởng vào giá trị thương hiệu. 
  • Hệ sinh thái đồng bộ và tích hợp: Apple nổi bật với hệ sinh thái tích hợp gồm iPhone, MacBook, Apple Watch, iPad cùng các dịch vụ như iCloud và Apple Music, mang lại trải nghiệm người dùng liền mạch và khuyến khích mua sắm các sản phẩm Apple khác. 
  • Đổi mới sáng tạo liên tục: Apple luôn dẫn đầu trong đổi mới, từ iPhone đến Apple Watch, với các tính năng như Face ID, M1 chip và Apple Pay, tạo ra tiêu chuẩn mới trong ngành công nghệ. 
  • Mức giá cao: Sản phẩm của Apple có giá cao hơn so với các đối thủ, điều này khiến một bộ phận khách hàng, đặc biệt là ở các thị trường đang phát triển, khó tiếp cận. 
  • Phụ thuộc vào vài sản phẩm chủ lực: Apple phụ thuộc vào iPhone để tạo ra phần lớn doanh thu, khiến công ty dễ gặp rủi ro nếu thị trường điện thoại di động gặp suy thoái. 
  • Đổi mới chậm ở một số lĩnh vực: Mặc dù Apple luôn đi đầu trong công nghệ, nhưng đôi khi công ty bị chỉ trích vì triển khai chậm trễ một số tính năng, như việc tích hợp 5G vào iPhone. 

 

Cơ hội (Opportunities) 

Thách thức (Threats) 

  • Mở rộng vào thị trường mới: Apple có thể mở rộng tại các thị trường như Ấn Độ, Châu Phi và Châu Mỹ Latinh, nơi nhu cầu về công nghệ đang tăng cao. Việc phát triển sản phẩm giá hợp lý sẽ giúp thu hút khách hàng mới. 
  • Đầu tư vào dịch vụ mới: Với sự gia tăng nhu cầu về dịch vụ streaming, AI và thực tế ảo (VR), phát triển các dịch vụ như Apple TV+, Apple Arcade và mở rộng vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe với Apple Health và Apple Fitness. 
  • Tăng cường phát triển công nghệ mới: Apple đang đầu tư vào AI và AR, với sản phẩm như Apple Glasses, mở ra cơ hội lớn trong các ngành công nghệ cao. 
  • Cạnh tranh gay gắt từ đối thủ: Apple phải đối mặt với đối thủ mạnh như Samsung và Google, những công ty có sản phẩm giá rẻ hơn và công nghệ tiên tiến. 
  • Biến động nền kinh tế toàn cầu: Biến động tỷ giá, lạm phát và chính sách thương mại có thể ảnh hưởng đến chi phí và giá sản phẩm của Apple.
  • Thách thức từ vấn đề bảo mật và quyền riêng tư: Khi mở rộng vào AI và IoT, Apple cần phải đối mặt với vấn đề bảo mật và quyền riêng tư, điều này ảnh hưởng đến uy tín và sự tin tưởng của người tiêu dùng. 

4. Phân tích chiến lược marketing mix của Apple

4.1. Chiến lược marketing của Apple về sản phẩm (Product) 

  • Chất lượng vượt trội 

Apple nổi tiếng với chất lượng vượt trội từ khâu thiết kế đến sản xuất. Các sản phẩm của Apple được gia công tỉ mỉ, với quy trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt. Điều này giúp Apple tạo dựng được niềm tin và sự trung thành mạnh mẽ từ phía người tiêu dùng, dù giá thành của sản phẩm có thể cao hơn so với các đối thủ. 

  • Thiết kế độc đáo và tinh tế 
Thiết kế độc đáo và tinh tế 
Thiết kế độc đáo và tinh tế

Apple luôn chú trọng đến thiết kế tối giản nhưng không kém phần tinh tế. Từ iPhone với các đường nét mượt mà, chất liệu cao cấp, đến MacBook với thiết kế mỏng nhẹ, tất cả đều tạo nên cảm giác sang trọng và hiện đại. Mỗi sản phẩm của Apple không chỉ là công cụ công nghệ, mà còn là một tuyên ngôn về phong cách sống. 

  • Tính năng vượt trội 
Tính năng Face ID 
Tính năng Face ID

Apple luôn tiên phong trong công nghệ. Những tính năng như Face ID, M1 chip, hay Retina Display đã thay đổi cách người tiêu dùng trải nghiệm công nghệ. iPhone liên tục cải tiến về camera và hiệu suất, MacBook với chip M1 mang lại hiệu năng mạnh mẽ nhưng vẫn giữ được tính năng động và thiết kế tinh gọn, còn Apple Watch không chỉ là thiết bị đeo, mà còn là người bạn đồng hành giúp cải thiện sức khỏe người dùng. 

  • Đổi mới không ngừng 
HomePod và Apple TV+ 
HomePod và Apple TV+

Chiến lược cốt lõi của Apple là đổi mới liên tục để duy trì sự hấp dẫn với khách hàng. Apple không ngừng cải tiến các sản phẩm hiện tại và phát triển các công nghệ mới như AR (Thực tế tăng cường), AI (Trí tuệ nhân tạo) và thực tế ảo. Các sản phẩm mới như Apple AirPods, HomePod, hay Apple TV+ đã mở rộng hệ sinh thái của Apple, mang đến những giá trị mới cho người tiêu dùng, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty. 

  • Chiến lược duy trì sự đổi mới 

Apple duy trì sự đổi mới thông qua một quy trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm(R&D) chuyên sâu. Họ không chỉ tập trung vào việc cải thiện các tính năng của sản phẩm, mà còn đầu tư vào các sáng kiến công nghệ mới, nhằm cải thiện trải nghiệm người dùng và tạo ra những sản phẩm mang tính đột phá. Chẳng hạn, Apple Silicon (vi xử lý tự phát triển) trong MacBook giúp Apple có được lợi thế cạnh tranh lớn về hiệu suất và tiết kiệm năng lượng, tạo ra sự khác biệt rõ rệt trong thị trường máy tính xách tay. 

4.2. Chiến lược marketing của Apple về giá (Price) 

Chiến lược marketing của Apple về giá 
Chiến lược marketing của Apple về giá
  • Chiến lược giá cao cấp  

Apple nổi bật với chiến lược giá cao cấp, nơi mà các sản phẩm như iPhone, MacBook, Apple Watch và iPad đều có mức giá cao hơn so với nhiều đối thủ trong ngành. Tuy nhiên, điều này không làm giảm đi sức hút của thương hiệu. Những người mua sản phẩm Apple không chỉ mua một thiết bị, mà họ mua vào một trải nghiệm, một câu chuyện về sự sáng tạo và đổi mới mà Apple đem lại. 

  • Mức giá linh hoạt và đa dạng 

Dù nổi bật với chiến lược giá cao cấp, Apple cũng cung cấp một mức giá linh hoạt trong từng dòng sản phẩm để phục vụ nhiều phân khúc khách hàng. Ví dụ, iPhone có nhiều phiên bản khác nhau như iPhone SE với giá phải chăng hơn, nhưng vẫn mang trong mình những tính năng cốt lõi của dòng sản phẩm iPhone. Điều này giúp Apple có thể tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng hơn mà vẫn duy trì được chất lượng và hình ảnh thương hiệu cao cấp. 

Hơn nữa, Apple cũng sử dụng giá cả theo từng cấp độ (tiered pricing) trong các dòng sản phẩm của mình. Các sản phẩm như iPhone và MacBook được cung cấp với nhiều phiên bản có mức cấu hình khác nhau (bộ nhớ, dung lượng lưu trữ, chip xử lý) với giá thay đổi phù hợp. Cách này giúp Apple tạo ra sự lựa chọn phong phú, đồng thời tối ưu hóa doanh thu từ các phân khúc cao cấp. 

  • Định giá theo chiến lược thị trường và sản phẩm 

Một trong những đặc điểm nổi bật trong chiến lược giá của Apple là định giá quốc tế, nơi mà công ty áp dụng mức giá có sự điều chỉnh dựa trên các thị trường khác nhau, từ các thị trường phát triển đến các quốc gia mới nổi như Việt Nam. Giá của các sản phẩm Apple tại Việt Nam có thể sẽ cao hơn so với các quốc gia Đông Nam Á khác do các yếu tố như thuế nhập khẩu, chênh lệch tỷ giá và chi phí vận hành địa phương. 

  • Chính sách giá theo chiến lược giữ chân khách hàng 

Một phần lớn doanh thu của Apple đến từ các dịch vụ định kỳ như iCloud, Apple Music, và Apple TV+, cũng như phụ kiện như AirPods và Apple Watch. Những dịch vụ và sản phẩm bổ sung này có chiến lược giá cạnh tranh và hợp lý nhằm khuyến khích khách hàng tiếp tục sử dụng và đầu tư vào hệ sinh thái của Apple. 

Ngoài ra, chương trình trả góp cho phép người tiêu dùng dễ dàng sở hữu các sản phẩm cao cấp như iPhone mà không gặp phải vấn đề về giá cả. Đây là một cách giúp Apple mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu mà vẫn duy trì được mức giá cao của sản phẩm. 

Chương trình trả góp 
Chương trình trả góp
  • Chiến lược giá và độ bền của sản phẩm 

Apple không chỉ đơn thuần dựa vào giá để quyết định sự thành công của sản phẩm mà còn tập trung vào độ bền và sự lâu dài trong việc sử dụng sản phẩm. Các sản phẩm của Apple, đặc biệt là iPhone và MacBook, được thiết kế để có tuổi thọ cao, giúp người tiêu dùng cảm thấy xứng đáng với số tiền đã bỏ ra. Điều này cũng giúp Apple duy trì mức giá cao trong dài hạn, bởi khách hàng nhận thức rằng họ đang đầu tư vào một sản phẩm sẽ phục vụ lâu dài và có giá trị giữ gìn. 

  • Giá trị cảm nhận và chiến lược giá không giảm 

Một yếu tố quan trọng trong chiến lược giá của Apple là tạo ra giá trị cảm nhận cao. Apple không chỉ định giá dựa trên chi phí sản xuất mà chủ yếu dựa vào những gì khách hàng sẵn sàng chi trả cho trải nghiệm và chất lượng mà Apple mang lại. Apple không bao giờ giảm giá mạnh, thay vào đó, họ tạo ra giá trị xứng đáng với số tiền người tiêu dùng bỏ ra thông qua thiết kế, tính năng, chất lượng và dịch vụ khách hàng vượt trội. 

4.3. Chiến lược marketing của Apple về phân phối (Place) 

  • Mạng lưới phân phối trực tuyến và thương mại điện tử 
Cửa hàng Apple Flagship Store trên Shopee 
Cửa hàng Apple Flagship Store trên Shopee

Apple rất chú trọng đến việc phát triển các kênh phân phối trực tuyến để phục vụ nhu cầu mua sắm ngày càng tăng của người tiêu dùng Việt Nam. Mặc dù Apple chưa có cửa hàng trực tuyến chính thức tại Việt Nam, nhưng iStore (cửa hàng trực tuyến của các đối tác) đã giúp Apple đạt được sự hiện diện mạnh mẽ trên các nền tảng thương mại điện tử lớn như Shopee và Lazada. 

Các sản phẩm Apple cũng được bày bán rộng rãi qua website của các đối tác chính hãng, nơi khách hàng có thể đặt hàng trực tuyến và giao nhận tận nhà, phù hợp với xu hướng mua sắm ngày càng phổ biến tại Việt Nam. Đặc biệt, Apple tận dụng các chiến lược khuyến mãi trực tuyến như giảm giá, săn voucher, hoặc các chương trình giảm giá cho khách hàng cũ để thu hút người tiêu dùng trong mùa lễ hội, từ đó nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm. 

  • Các kênh phân phối thông qua các đối tác và nhà bán lẻ lớn 
FPT Shop - Đối tác bán lẻ của Apple tại Việt Nam 
FPT Shop – Đối tác bán lẻ của Apple tại Việt Nam

Apple hợp tác chặt chẽ với các nhà phân phối lớn tại Việt Nam, như FPT Shop và Thế Giới Di Động, những đơn vị có hệ thống cửa hàng bán lẻ rộng khắp cả nước. Họ không chỉ cung cấp sản phẩm mà còn đảm nhận vai trò hỗ trợ sau bán hàng như bảo hành, đổi trả sản phẩm, hoặc hướng dẫn sử dụng thiết bị. Việc này giúp Apple duy trì dịch vụ khách hàng xuất sắc và tạo sự tin tưởng cho người tiêu dùng. 

Ngoài ra, Apple Authorised Service Providers (đối tác dịch vụ ủy quyền của Apple) giúp Apple duy trì được chất lượng dịch vụ bảo hành và hỗ trợ kỹ thuật theo tiêu chuẩn quốc tế. Điều này rất quan trọng trong việc tạo dựng uy tín cho Apple tại thị trường Việt Nam, nơi mà yêu cầu về dịch vụ hậu mãi và hỗ trợ kỹ thuật rất cao.. 

4.4. Chiến lược marketing của Apple về xúc tiến (Promotion) 

  • Sự kiện và trải nghiệm độc quyền 
Sự kiện và trải nghiệm độc quyền 
Sự kiện và trải nghiệm độc quyền

Apple cũng nổi bật với các chiến lược xúc tiến qua sự kiện và trải nghiệm người dùng. Một trong những chiến lược quảng bá hiệu quả của Apple tại Việt Nam là tổ chức các buổi trải nghiệm sản phẩm trực tiếp, nơi khách hàng có thể trực tiếp trải nghiệm tính năng và hiệu suất của sản phẩm Apple. Những sự kiện này tạo ra một không gian tương tác và tạo sự kết nối trực tiếp với khách hàng, giúp khách hàng cảm thấy được chào đón và tôn trọng trong mỗi lần trải nghiệm sản phẩm. 

  • Chiến dịch quảng cáo sáng tạo  
Chiến dịch quảng cáo sáng tạo  
Chiến dịch quảng cáo sáng tạo

Các quảng cáo của Apple luôn chú trọng đến giới thiệu sản phẩm qua câu chuyện, thay vì chỉ đơn thuần trình bày tính năng sản phẩm. Thương hiệu này sử dụng tính năng đặc trưng, thẩm mỹ thiết kế và tầm ảnh hưởng của các đại sứ thương hiệu để tạo ra những chiến dịch đầy cảm xúc. 

Một trong những chiến lược quảng cáo hiệu quả của Apple là sử dụng các video quảng cáo đậm tính cảm hứng như các chiến dịch “Shot on iPhone”, nơi mà những người dùng thực tế có thể chia sẻ những khoảnh khắc thú vị và sáng tạo từ iPhone. Điều này giúp Apple tăng cường sự kết nối với khách hàng, khuyến khích họ chia sẻ những câu chuyện cá nhân qua sản phẩm của mình, đồng thời khẳng định rằng iPhone là công cụ giúp biến những khoảnh khắc hàng ngày thành nghệ thuật. 

  • Chương trình khuyến mãi và quà tặng có giá trị 
Chương trình khuyến mãi và quà tặng có giá trị 
Chương trình khuyến mãi và quà tặng có giá trị

Thay vì sử dụng các chiêu thức giảm giá trực tiếp, Apple tạo ra các chương trình khuyến mãi qua các kênh bán lẻ chính thức như FPT Shop và Thế Giới Di Động, nơi người tiêu dùng có thể tham gia vào các chương trình khuyến mãi đặc biệt khi mua các sản phẩm như iPhone, MacBook, hay Apple Watch. Các chương trình như tặng quà tặng phụ kiện, thẻ quà tặng iTunes hoặc tặng thêm dung lượng iCloud khi mua sản phẩm giúp Apple duy trì sự tinh tế và sang trọng trong chiến lược xúc tiến của mình, đồng thời tạo mối quan hệ lâu dài với khách hàng qua các chính sách hậu mãi. 

  • Quan hệ đối tác và hợp tác với các KOLs 
Apple hợp tác với Serena Williams 
Apple hợp tác với Serena Williams

Apple là một trong những thương hiệu biết cách tận dụng sức mạnh của các KOLs để quảng bá sản phẩm. Thương hiệu này thường xuyên hợp tác với các người nổi tiếng, influencers hoặc các chuyên gia công nghệ để quảng bá sản phẩm của mình. Các KOLs này không chỉ có ảnh hưởng trong lĩnh vực công nghệ mà còn có tầm ảnh hưởng rộng rãi trong các lĩnh vực khác như thời trang, giải trí, và lối sống.

5. Một số chiến dịch nổi bật và thành công của Apple

Apple là một trong những thương hiệu công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi bật nhờ vào những sản phẩm chất lượng mà còn bởi các chiến dịch marketing vô cùng sáng tạo và hiệu quả. Dưới đây là ba chiến dịch nổi bật và thành công của Apple, đã giúp thương hiệu này duy trì được sự hấp dẫn, nâng cao giá trị cảm nhận của người tiêu dùng, và củng cố vị thế cao cấp trong ngành công nghệ. 

5.1. Chiến dịch Shot on iPhone 

Chiến dịch Shot on iPhone 
Chiến dịch Shot on iPhone

Ra mắt lần đầu vào năm 2015, chiến dịch Shot on iPhone đã tạo nên một cơn sốt toàn cầu, đặc biệt là tại Việt Nam, nơi người dùng iPhone được khuyến khích chia sẻ những khoảnh khắc đặc biệt của họ qua những bức ảnh chụp bằng chính chiếc điện thoại của mình. Đây không chỉ là một chiến dịch quảng cáo đơn thuần mà còn là một chiến lược sáng tạo nhằm thay đổi cách thức Apple kết nối với khách hàng và thể hiện tính năng vượt trội của sản phẩm. 

Mục tiêu chính của chiến dịch Shot on iPhone là làm nổi bật khả năng nhiếp ảnh ấn tượng của iPhone, chứng minh rằng chiếc điện thoại này không chỉ là công cụ liên lạc mà còn sở hữu tính năng chụp hình chất lượng. Bằng cách khuyến khích khách hàng chia sẻ những bức ảnh của chính mình, Apple mong muốn tạo ra một sự gắn kết không chỉ về sản phẩm mà còn về những trải nghiệm cá nhân của từng người. 

Apple triển khai chiến dịch Shot on iPhone một cách rất tinh tế và toàn diện. Đầu tiên, hãng tạo ra một chiến dịch toàn cầu kêu gọi người dùng iPhone chia sẻ những bức ảnh chụp bằng chiếc điện thoại của họ thông qua các nền tảng mạng xã hội như Instagram và Twitter.  

Những bức ảnh này không chỉ được sử dụng trên các bảng quảng cáo ngoài trời và TV mà còn được đăng tải trên các nền tảng trực tuyến và mạng xã hội chính thức của Apple. Điều đặc biệt là các bức ảnh này đều là những khoảnh khắc đời thường, gần gũi và chân thật, từ đó giúp người dùng cảm nhận rằng họ cũng có thể tạo ra những tác phẩm nghệ thuật chỉ với một chiếc điện thoại trong tay. 

Chiến dịch này đã giúp Apple xây dựng một cộng đồng khách hàng trung thành, đồng thời tạo ra những hiệu ứng tích cực về mặt nhận diện thương hiệu. Những bức ảnh “Shot on iPhone” xuất hiện trên hơn 25.000 bảng quảng cáo ngoài trời, trong các chiến dịch truyền hình và thậm chí trên các quảng cáo của Apple trên các nền tảng trực tuyến, đặc biệt là trên các mạng xã hội. 

5.2. Chiến dịch Think Different 

Chiến dịch Think Different 
Chiến dịch Think Different

Ra mắt vào năm 1997, chiến dịch Think Different của Apple đã trở thành một trong những chiến dịch quảng cáo nổi bật nhất trong lịch sử marketing. Dù đã ra đời cách đây nhiều năm, nhưng giá trị cốt lõi của Think Different vẫn vẹn nguyên trong tâm trí người tiêu dùng, đặc biệt là tại thị trường Việt Nam. 

Mục tiêu của chiến dịch Think Different không chỉ đơn giản là quảng bá sản phẩm mà còn là tuyên bố mạnh mẽ về triết lý của Apple: “Sáng tạo, đổi mới, và không ngừng thách thức các chuẩn mực.” Apple muốn khuyến khích người tiêu dùng nhìn nhận thế giới theo cách khác biệt, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo cá nhân và phá vỡ các rào cản truyền thống trong tư duy.  

Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm, Apple đã lựa chọn những nhân vật lịch sử có ảnh hưởng lớn như Albert Einstein, John Lennon, Martin Luther King Jr., và các biểu tượng khác để thể hiện thông điệp của chiến dịch về việc phá vỡ giới hạn tư duy. Những hình ảnh này được kết hợp với câu khẩu hiệu “Think Different,” tạo nên một thông điệp mạnh mẽ về sự sáng tạo, khác biệt và sự dám thử thách bản thân. 

Các quảng cáo của Apple được phát sóng trên truyền hình và xuất hiện rộng rãi trên các nền tảng báo chí, tạp chí, và các nền tảng trực tuyến. Hình ảnh của những nhân vật lịch sử vĩ đại không chỉ khiến người xem ấn tượng mà còn khơi gợi trong họ niềm cảm hứng và động lực để thay đổi cách nhìn nhận thế giới. 

Chiến dịch Think Different đã góp phần quan trọng trong việc tái định hình hình ảnh thương hiệu của Apple, giúp công ty vươn lên trở thành biểu tượng của sáng tạo và đổi mới. Sau khi chiến dịch kết thúc, Apple đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về doanh thu và thị phần, đặc biệt là sau khi Steve Jobs quay lại công ty và Apple phát triển những sản phẩm mang tính đột phá như iMac, iPod, iPhone.  

5.3. Chiến dịch Apple Watch – The Future of Health 

Chiến dịch Apple Watch – The Future of Health 
Chiến dịch Apple Watch – The Future of Health

Để quảng bá những tính năng nổi bật của sản phẩm Apple Watch, hãng đã triển khai chiến dịch Apple Watch – The Future of Health, nhằm làm nổi bật khả năng theo dõi sức khỏe của sản phẩm này, từ việc đo nhịp tim, theo dõi giấc ngủ đến cảnh báo sức khỏe. Đây là một chiến lược thông minh, sáng tạo với thông điệp về sức khỏe, đặc biệt trong bối cảnh ngày càng nhiều người quan tâm đến việc duy trì một cuộc sống khỏe mạnh và bền vững. 

Thông qua chiến dịch Apple Watch – The Future of Health, hãng muốn nhấn mạnh rằng sức khỏe là tài sản quý giá nhất của mỗi người, và Apple Watch chính là công cụ để bảo vệ tài sản này thông qua các tính năng tiên tiến như theo dõi nhịp tim, giấc ngủ, lượng calo tiêu thụ, và các chỉ số sức khỏe quan trọng khác. Đồng thời, chiến dịch cũng truyền tải thông điệp rằng Apple Watch sẽ giúp người dùng duy trì lối sống lành mạnh, từ đó tạo ra sự thay đổi tích cực trong thói quen sống hàng ngày của họ. 

Apple đã triển khai chiến dịch một cách sáng tạo và toàn diện, kết hợp giữa công nghệ và truyền thông. Các chiến dịch quảng cáo được phát triển mạnh mẽ trên nhiều nền tảng truyền thông, bao gồm TV, và mạng xã hội. Một trong những điểm đặc biệt trong chiến dịch là sự hợp tác với các chuyên gia sức khỏe và vận động viên nổi tiếng, những người chia sẻ những câu chuyện thực tế về cách Apple Watch giúp họ duy trì và cải thiện sức khỏe. 

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ của Apple cũng đóng vai trò quan trọng trong chiến dịch, nơi khách hàng có thể trực tiếp trải nghiệm và được tư vấn về cách sử dụng Apple Watch để theo dõi sức khỏe của mình. 

Chiến dịch Apple Watch – The Future of Health đã đạt được những thành công vang dội trong việc thay đổi cách người dùng nhìn nhận về sức khỏe và công nghệ. Một trong những kết quả ấn tượng của chiến dịch là sự gia tăng trong doanh thu của Apple Watch. Theo thống kê, Apple Watch đã trở thành một trong những thiết bị đeo tay bán chạy nhất trên thế giới, với doanh số bán hàng đạt hơn 50 triệu chiếc chỉ trong năm 2020, chiếm khoảng 50% thị phần toàn cầu của thị trường đồng hồ thông minh.

6. Bài học cho doanh nghiệp từ chiến lược marketing của Apple

Bài học cho doanh nghiệp từ chiến lược marketing của Apple  
Bài học cho doanh nghiệp từ chiến lược marketing của Apple
  • Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và đồng nhất 

Một trong những yếu tố quan trọng giúp Apple thành công chính là hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, nhất quán và dễ nhận diện. Dù bạn là một công ty công nghệ toàn cầu, hay một doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam, việc tạo ra một hình ảnh thương hiệu đồng nhất, từ màu sắc, logo đến thông điệp truyền thông sẽ giúp khách hàng nhận diện và nhớ đến sản phẩm của bạn.  

  • Tạo ra trải nghiệm khách hàng tuyệt vời 

Những trải nghiệm đáng nhớ sẽ khiến khách hàng cảm thấy như họ đang tham gia vào một cộng đồng đặc biệt, không chỉ là người tiêu dùng mà còn là một phần trong câu chuyện của thương hiệu. Các doanh nghiệp có thể học hỏi Apple trong việc xây dựng một trải nghiệm khách hàng đẳng cấp để tạo dựng sự kết nối sâu sắc, không chỉ với sản phẩm mà còn với giá trị thương hiệu. 

  • Sử dụng chiến lược marketing sáng tạo và cảm hứng 

Những chiến dịch như “Think Different” hay “Shot on iPhone” đã thành công không chỉ vì chúng quảng bá sản phẩm, mà còn vì chúng khơi dậy niềm tin vào khả năng sáng tạo của khách hàng. Các doanh nghiệp có thể học hỏi Apple trong việc xây dựng thông điệp quảng cáo không chỉ xoay quanh tính năng sản phẩm, mà còn hướng đến cảm xúc và lợi ích mà sản phẩm mang lại cho cuộc sống khách hàng. 

  • Tập trung vào đổi mới và sáng tạo không ngừng 

Apple luôn đặt mục tiêu đổi mới và phát triển các tính năng tiên tiến. Chính điều này đã giúp Apple duy trì vị thế dẫn đầu thị trường, ngay cả khi đối thủ cạnh tranh có những sản phẩm tương tự. Các doanh nghiệp cần hiểu rằng đổi mới liên tục không chỉ là yếu tố quan trọng để duy trì sự cạnh tranh mà còn là cách để tạo ra những giá trị lâu dài cho khách hàng. 

  • Khai thác sức mạnh của công nghệ để tối ưu hóa chiến lược marketing 

Apple sử dụng công nghệ để tối ưu chiến lược marketing, như phân tích dữ liệu khách hàng từ cửa hàng và nền tảng trực tuyến để tạo ra chiến dịch chính xác. Các doanh nghiệp có thể học hỏi Apple trong việc ứng dụng công nghệ, từ marketing tự động đến sử dụng AI để cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.

7. Kết luận

Chiến lược marketing của Apple là một minh chứng cho sự thành công trong việc xây dựng thương hiệu, kết nối với khách hàng, và duy trì vị thế cạnh tranh trên một thị trường đầy thách thức. Apple không chỉ thành công nhờ vào sản phẩm chất lượng cao mà còn nhờ vào khả năng tạo ra trải nghiệm khách hàng tuyệt vời và đổi mới liên tục. Những chiến lược sáng tạo, từ quảng bá sản phẩm, xây dựng cộng đồng người dùng đến tận dụng công nghệ trong marketing, đều đóng góp vào sự thành công của Apple tại thị trường Việt Nam. 

Nếu bạn đang có nhu cầu sử dụng dịch vụ marketing tổng thể, truyền thông, quảng cáo…, hãy liên hệ ngay với MIC Creative để được tư vấn giải pháp tối ưu nhất. MIC Creative tự tin là đối tác Marketing nắm bắt thị trường, thấu hiểu khách hàng, thành thạo công cụ và luôn luôn sáng tạo. 

 

5/5 - (1 bình chọn)

Chia sẻ bài viết:

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email

Mỗi ngày, chúng tôi học hỏi một điều mới về Marketing và chia sẻ cho bạn, để ngày mai của bạn trở nên thành công rực rỡ hơn ngày hôm qua.

Picture of MIC Creative

MIC Creative

Xem hồ sơ
Marketing